Vers une industrie plus durable

Poser les bases du concept du développement durable dans un environnement aux ressources finies. Introduire les notions de changements climatiques, d’impacts environnementaux et de la responsabilité sociale des entreprises.

Analyser les fondements de l’économie circulaire, alternative durable de l’économie linéaire traditionnelle. Apprendre et comprendre comment prolonger la durée de vie de ses ressources, produits et matières résiduelles. La clé, faire plus avec moins et avec ce qui existe déjà !

Analyser l’écoconception dans un concept de préservation de ressources et de réduction de l’impact de ses produits. De l’approvisionnement à l’utilisation, en utilisant des matériaux sourcés localement et en introduisant la recyclabilité et réparabilité, améliorer vos produits et votre image de marque du même coup.

Introduire l’analyse extra-financière de l’entreprise grâce aux critères ESG. La profitabilité d’une entreprise n’est plus suffisante pour évaluer sa durabilité temporelle, les impacts sur l’environnement, la société et la façon dont l’entreprise est gouvernée font maintenant partie des critères recherchés par les fournisseurs, clients et investisseurs.

L’analyse du bilan carbone comme outil pour déceler nos sources d’émissions de GES, réduire notre consommation énergétique, nos impacts environnementaux et réduire nos coûts d’opérations. En analysant l’entreprise sous trois périmètres, soit les émissions directes, les émissions indirectes liées à l’énergie et les autres émissions indirectes, il devient possible de dresser le bilan carbone de l’entreprise.

Les projets de développement durable sont généralement une nouveauté et peuvent avoir un impact significatif sur l’entreprise. Apprendre comment bien introduire cette nouveauté, comment prévoir les besoins et préparer les équipes devient une nécessité. Une entreprise qui n’innove pas ne se développe pas, l’innovation est ainsi une clé vers le succès de vos projets, mais aussi de vos entreprises.

Dans l’ère moderne où les avancements technologiques surviennent à une vitesse fulgurante, il est nécessaire de demeurer agile et informé. Se familiariser avec ces technologies ainsi que leurs impacts environnementaux est essentiel. Cette exploration technologique permettra de comprendre les nouvelles technologies et de générer des possibilités sans limite dans votre entreprise.

Axés sur le modèle de Kotter, ces deux ateliers visent à améliorer la compréhension des enjeux de la gestion du changement. En mobilisant et en engageant ses équipes autour de solutions innovantes, une entreprise demeure compétitive et performante.

Le responsable en environnement doit être en mesure de mobiliser sa direction, de bien comprendre les différents éléments de son entreprise et de faire preuve de créativité pour générer de nouvelles solutions. L’objectif de ces ateliers est donc de donner les outils nécessaires aux responsables afin d’agir efficacement, de mobiliser ses équipes et de faire face à la résistance au changement.

Cet atelier se veut un atelier de clôture. En combinant l’ensemble des notions vues au-travers ce parcours, les participants développerons un premier plan de projet à mener dans leur entreprise. En compagnie des experts de Drummond économique, transformons la volonté d’agir en actions et résultats concrets dans votre entreprise.