« Un accompagnement stratégique qui se traduit rapidement en résultats »

Qu’est-ce que le programme PME 360?

PME 360 s’adresse aux entreprises déjà en activité qui souhaitent franchir un nouveau cap dans leur croissance. Chaque cohorte est adaptée à un secteur d’activité spécifique afin de favoriser des échanges riches entre dirigeants qui partagent des réalités similaires.

Le programme combine des ateliers de groupe, des activités de co‑développement et un accompagnement individuel avec nos experts collaborateurs.

Les entrepreneurs qui y participent repartent avec :

  • Une vision de croissance claire et des priorités bien définies
  • Un plan d’action concret, structuré et applicable rapidement
  • Un accompagnement ciblé par un de nos experts collaborateurs 
  • De nouvelles compétences stratégiques à mettre en œuvre dès maintenant

Les piliers du parcours 360

  1. Structurer votre réflexion et renforcer vos connaissances​

    Deux ateliers pratiques conçus pour les dirigeants de PME afin de mieux comprendre les leviers de croissance et structurer leurs actions.​

    Vous repartirez avec :​

    • Des outils simples et applicables rapidement​
    • Une vision plus claire de votre stratégie​
    • Des bases solides pour prendre de meilleures décisions​

  2. Identifier vos priorités stratégiques​

    Chaque entreprise débute le parcours par un diagnostic réalisé par notre équipe afin de mieux comprendre votre réalité d’affaires.​

    Cette étape permet de :​

    • Faire un portrait clair de votre entreprise​
    • Identifier vos enjeux prioritaires​
    • Déterminer les leviers de croissance les plus prometteurs​

  3. Passer de la réflexion à l’action​

    Chaque participant bénéficie de 6 heures d’accompagnement personnalisé avec un expert certifié ou un coach d’affaires spécialisé.​

    ​Cet accompagnement vous permettra de :​

    • Approfondir vos enjeux stratégiques​
    • Obtenir un regard externe d’expert​
    • Mettre en place des actions concrètes pour accélérer votre croissance​

Ce qu'il faut savoir

Inclus​

  • Diagnostic d’entreprise et identification de deux leviers de croissance prioritaires​
  • 6 heures d'ateliers de formation de groupe
  • 3 heures d'ateliers de co-développement (participation facultative)
  • 6 heures de coaching par un expert certifié

Coût​

  • Contribution de 750$ ​
  • Valeur totale du parcours : plus de 3 000$​

Prochaine cohorte​

  • Secteur : Commerces de détail
  • Début : 13 mai 2026
  • Horaire : les mercredis de 9 h à 12 h
  • Date limite d'inscription : mercredi 29 avril

Critères d’admissibilité​

  • Avoir pignon sur rue dans la MRC Drummond​
  • 12 mois d’existence minimum​
  • Avoir son NEQ et être inscrit aux taxes​
Inscription

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