PME 360

« Un accompagnement stratégique qui se traduit rapidement en résultats »

Qu’est-ce que le programme PME 360?

PME 360 s’adresse aux entreprises déjà en activité qui souhaitent franchir un nouveau cap dans leur croissance. Chaque cohorte est adaptée à un secteur d’activité spécifique afin de favoriser des échanges riches entre dirigeants qui partagent des réalités similaires.

Le programme combine des ateliers de groupe, des activités de co‑développement et un accompagnement individuel avec nos experts collaborateurs.

Les entrepreneurs qui y participent repartent avec :

Une vision de croissance claire et des priorités bien définies
Un plan d’action concret, structuré et applicable rapidement
Un accompagnement ciblé par un de nos experts collaborateurs
De nouvelles compétences stratégiques à mettre en œuvre dès maintenant

Les piliers du parcours 360

Structurer votre réflexion et renforcer vos connaissances

Deux ateliers pratiques conçus pour les dirigeants de PME afin de mieux comprendre les leviers de croissance et structurer leurs actions.
Vous repartirez avec :
- Des outils simples et applicables rapidement
- Une vision plus claire de votre stratégie
- Des bases solides pour prendre de meilleures décisions
Identifier vos priorités stratégiques

Chaque entreprise débute le parcours par un diagnostic réalisé par notre équipe afin de mieux comprendre votre réalité d’affaires.
Cette étape permet de :
- Faire un portrait clair de votre entreprise
- Identifier vos enjeux prioritaires
- Déterminer les leviers de croissance les plus prometteurs
Passer de la réflexion à l’action

Chaque participant bénéficie de 6 heures d’accompagnement personnalisé avec un expert certifié ou un coach d’affaires spécialisé.

Cet accompagnement vous permettra de :
- Approfondir vos enjeux stratégiques
- Obtenir un regard externe d’expert
- Mettre en place des actions concrètes pour accélérer votre croissance

Ce qu'il faut savoir

Inclus

Diagnostic d’entreprise et identification des leviers de croissance prioritaires
6 heures d'ateliers de groupe
6 heures d'ateliers de co-développement
Mandat d’accompagnement de 6 heures avec un expert collaborateur