1000 jours pour transformer sa productivité
Drummond économique, avec l’appui majeur de la Banque Nationale et en collaboration avec Investissement Québec et le Centre national intégré du manufacturier intelligent, lance l’initiative 1000 jours pour transformer sa productivité, un parcours d’accompagnement structuré, concret et durable destiné aux PME de la région de Drummond.
Dans un contexte économique marqué par l’imprévisibilité et une pression croissante sur la compétitivité, cette initiative propose aux dirigeants un cadre pour optimiser leurs processus, faire évoluer leurs pratiques et transformer leurs intentions en résultats durables.
« La productivité est un levier essentiel de croissance durable. En soutenant l’initiative 1000 jours pour transformer sa productivité, la Banque Nationale réaffirme sa conviction que les entreprises qui investissent dans l’amélioration de leurs pratiques se donnent les moyens de créer plus de valeur, pour leurs équipes, leurs clients et l’économie d’ici », affirme Judith Ménard, première vice-présidente à la direction, Entreprises et Gestion privée 1859 à la Banque Nationale.
La productivité : un enjeu stratégique pour les PME d’ici
Le mot productivité est omniprésent dans les discussions économiques, mais sa portée réelle dépasse largement la simple automatisation ou l’acquisition de nouvelles technologies.
Dans un territoire où près de 70 % des entreprises sont des PME, l’efficacité organisationnelle doit être adaptée à la réalité des organisations d’ici.
« Notre objectif chez Investissement Québec, c’est de faire passer les entreprises de petites à moyennes, et de moyennes à grandes, et cela passe notamment par l’amélioration de la productivité. Les résultats parlent d’eux-mêmes, alors que les entreprises ayant investi dans leur productivité en bénéficiant de nos solutions financières et d’accompagnement ont vu leur productivité augmenter de 44 % entre 2019 et 2023, comparativement à une croissance de 3,5 % pour l'ensemble des entreprises du secteur manufacturier québécois », souligne Bicha Ngo, présidente-directrice générale d’Investissement Québec.
Une démarche globale pour transformer la façon de faire des affaires
L’initiative 1000 jours pour transformer sa productivité repose sur la conviction centrale que la vraie transformation passe par une vision globale : les processus, la chaîne de valeur, l'organisation du travail, le leadership et la mobilisation des équipes.
Au cœur de la démarche, l’initiative mise également sur le codéveloppement entre les entreprises participantes. En favorisant le partage d’expériences, la mise en commun des apprentissages et la confrontation des réalités terrain, elle crée un espace d’échange concret où les dirigeants peuvent apprendre les uns des autres, enrichir leur réflexion et accélérer leur capacité à passer à l’action.
« La productivité va bien au-delà de l'automatisation. Elle repose sur des processus optimisés, une chaîne de valeur cohérente de la matière première jusqu'au client, et des équipes mobilisées et compétentes. Surtout, elle exige la capacité d'implanter le changement durablement pour que les résultats soient concrets et mesurables », mentionne Gerry Gagnon, directeur général de Drummond économique.
Passer de l’intention aux résultats
Sur 1000 jours, chaque entreprise participante bénéficie d'un parcours structuré qui comprend :
- Un diagnostic initial pour établir un portrait clair de la situation actuelle et identifier les principaux leviers d'amélioration reliés à l’amélioration de productivité. À la suite du diagnostic, une rencontre sera planifiée entre les partenaires et les dirigeants de l'entreprise afin de faire un état de la situation. En fonction des besoins de l'entreprise, celle-ci se fera proposer une offre de services de la part des partenaires.
- Un accompagnement personnalisé pour traduire la stratégie en actions concrètes sur le terrain.
- Des séances de codéveloppement entre dirigeants pour partager les apprentissages, confronter les réalités et accélérer la capacité à passer à l'action.
- Un suivi des résultats pour mesurer les gains générés dans le temps et ajuster la démarche en continu.
L’initiative s’adresse aux entreprises qui souhaitent améliorer durablement leur performance et qui disposent déjà d’un projet ou d’une volonté claire d’accroître leur productivité, notamment par l’optimisation des processus, la modernisation des opérations ou un meilleur arrimage des ressources aux objectifs de croissance.
Les entreprises prêtes à s'engager sont invitées à s'inscrire dès maintenant : 1000 jours pour transformer sa productivité
Sur la photo:
- Jean-Philippe Ménard, premier vice-président, Réseau régional et innovation, Investissement Québec
- Bicha Ngo, présidente-directrice générale, Investissement Québec
- Richard Voyer, vice-président et chef de la direction, Soprema Canada
- Stéphanie Rioux, Vice-présidente régionale Entreprises et Gestion privée Drummond, Bois Francs et Mauricie pour Banque Nationale
- Gerry Gagnon, directeur général, Drummond économique